Investiamo in prima persona nell'azienda per innescare le dinamiche di cambiamento e di discontinuità necessarie a sbloccare il potenziale inespresso e generare le successive opportunità di sviluppo
Siamo una realtà focalizzata su processi di Entrepreneurship Through Acquisition.
Acquisiamo PMI che necessitano di una fase di cambiamento e le guidiamo in prima persona.
Generiamo la discontinuità necessaria per sbloccare il potenziale latente dell'impresa.
Costruiamo un ecosistema fatto di nuova imprenditorialità, management qualificato e continuità con il suo DNA storico, accompagnandola verso una nuova fase di successo.
Siamo professionisti che hanno deciso di condividere le loro competenze e le precedenti esperienze maturate in ruoli apicali e strategici in realtà di rilievo nazionali e internazionali così da poter sostenere ogni fase di cambiamento all'interno delle realtà acquisite.
Chief Executive con importanti e consolidate esperienze di sviluppo business e di gestione di P&L completi in aziende family owned business e multinazionali operanti nei settori Transportation, Rail, Aerospace & Defense, Energy e Industrial Goods sia in contesti nazionali che internazionali. Strutturato e diretto molteplici operazioni di M&A e integrazione. Finalizzata con successo una quotazione all’Euronext Growth Milan partecipando a tutti gli step del processo.
Chief Executive con esperienze di sviluppo business e di gestione di P&L completi in multinazionali e PMI operanti nei settori Automation, Machinery, Rail, Automotive. Esperienza nel processo di M&A e di turn-around. 10 anni di permanenza a Shanghai + 2 in India per vivere il cambiamento da vicino. Business Angel dal 2020, attivo in diverse community, con investimenti in una decina di start-up multi settore.
Ogni azienda ha una sua storia che va capita e rispettata. Un cambiamento, una discontinuità va sempre affrontata con il rispetto del percorso fatto, delle persone che lo hanno realizzato e dei valori intrinseci dell'azienda.
Le persone aderiscono e attuano il cambiamento se contribuiscono alla sua definizione e impostazione. Per noi questa contribuzione è un elemento chiave del processo e quindi l'ascolto attivo è il denominatore alla base del progetto di trasformazione.
Un sistema evolve con successo se continua a rinnovarsi e ad anticipare le nuove esigenze. L'immobilismo impedisce ad un'azienda di vedere i passi necessari ad affrontare le nuove sfide dimensionanti. Noi agiamo per rimettere in discussione abitudini e modalità operative che minano la trasformazione e quindi le opportunità di nuova crescita.
Dopo una fase di condivisione, l'attuazione del cambiamento passa per una importante capacità di coerenza, costanza, e rispetto di quanto definito sia a livello di direzione che di valori attuativi del piano.
La capacità di evolvere e di evolvere velocemente seguendo il percorso tracciato è sale. Noi siamo i generatori di quegli impulsi che sono necessari a far sì che un sistema vinca la sua inerzia naturale per acquisire competitività grazie al suo dinamismo.
La trasparenza verso tutti gli stakeholders coinvolti è fondamentale per permettere sempre la lettura dei vari segnali e costruire relazioni di fiducia con dipendenti, Clienti, partners e azionisti, che favoriscono il percorso condiviso di crescita e di successo dell'azienda.
Un sistema cresce se lo si valorizza: Nel valore delle persone, nelle relazioni con i Clienti, nel valore riconosciuto ai prodotti e servizi e nei KPI. Valorizzare in modo che questo percorso sia misurabile, riconosciuto e non autoreferenziale.
Ogni progetto inizia da un ascolto. Raccontaci la tua realtà.